掌握四个关键性“运营思维”
首先是流程化思维：界定目标和结果，梳理流程环节；其次是精细化思维：将问题拆解为执行细节并做好把控；然后是杠杆化思维：运用核心杠杆，撬动更多的环节以实现目标；最后是生态化思维：让所有角色在行业环境中都可以互为价值、和谐共存、共同驱动其发展和生长。
数字化信息时代，我们要创新商协会运营机制，不断创新活动方式、服务手段，发挥相互协同效应，将各种运营场景打通，不断推进与融合，提升商协会服务水平，营造环境，培植资源，吸纳更多的会员企业，促进商协会可持续性健康发展。
协伴商协会管理系统，就很好地将以上四个运营思维，贯穿到了商协会工作中，实现商协会业务和认知的循环上升。
1.会员运营：价值导向驱动会员服务
2.活动运营：一体化营销，提高协会活动成效
3.内容运营：精准化输出内容，全方位建立口碑
4.党建工作：党建引领，“红色引擎”释放澎湃动力
5.行政管理：高效行政管理，有序开展商协会工作
6.财务管理：规范财务管理，高效开展商协会工作
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